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第266章 大刀阔斧,高效模版(第2页)

首先降低后勤岗的工资,一些后勤岗本就是安排进来的关系户,而且这是改革,革的就是他们这些人,当即辞职了。

有不服气的还想闹事儿,不仅被辞退,就连后面的人脉关系也跟着倒霉。后台都不稳了,还想横,想啥好事儿呢?

他们也没有医学专业,收入又少,乖乖辞职,然后去其他地方另谋高就。

那些原本技术好想多清闲的医务人员傻眼了,他们辛辛苦苦转过来躲清闲,拿高工资。

现在倒是清闲了,但工资砍了很多,福利少了,而且把福利侧重于医护人员。

这样一对比,很不划算。

很多上有老下有小的,这点收入根本不行。

想贪腐,也不是谁都有资格贪腐的。前提条件,有那个能力和便利。不过下场不太好,医院里又进去好几个。

不仅贪污的钱交上来,还得坐牢。

就是以后出狱了,也没有体面的工作和高的退休金。

权衡利弊之后,非常爽快地转岗,又做了医生和护士。

因为医护人员多了,工作量减少。

让原本处于高强度工作的医生们多了一些学习的时间,还有一个让所有医护人员感到开心的事情。

他们再也不用学习跟本专业无关的培训课程,不再浪费时间。

当然了,弘扬国家政策和价值观的一些课程和讲座,还是要听的,里面侧重于医务人员如何领会相关思想,而不是生搬硬套。

这一点,医护人员也能接受,毕竟谁都愿意看医护人员奋不顾身救灾,得到社会好评,激励医生守医德。

重新完善管理制度之后,去掉一些冗繁的环节,权责分明,各种台账规范化,大大提高了工作效率。

其实本质,就是不用做那么多无用功了。

后勤是服务医护人员的,服务医院的,而且医护人员是服务病患的。

明确服务对象,工作权责分明,各种账目透明化。

经过一个月整改之后,所有的医护人员都感动得泪流满面,终于觉得自己不是“拉磨的驴”了。

关键以前还是一头驴拉着好几个磨,拉不动,累得要死,不时还有人往磨里加东西。

经过改革之后,试运营三个月,医院运行良好,明显感觉医护人员的精神面貌不一样了。

不仅工作量分摊出去,而且不用做跟自己专业无关的事情,就有足够的时间给病患治疗,有时间研究思考课题和论文。

大家积极性提高,工作效率也很高。

病患们也明显感觉到医院的专家号和医生多了,看病不用排那么长时间了。

随着市一院的改革成功,其他医院有人羡慕,有人担忧。